Seeking Truth
Patrick Collison 常说我们需要一个研究「进步」的学科，让人类更加了解如何取得进步。他经常提到的例子是1942年阿拉斯加公路仅用234天就修建完成，而旧金山的一条新公交车道从2001年开始到2021年已经20年了还没完成，工期已经超过了7600天。因为工期过长，该项目将耗资301亿美元，即每米10万美元，对比之下阿拉斯加公路每米仅793美元，前者的花费是后者的126倍。按理来说，从1942年到2001年几十年间，修建道路需要的技术、资源和都应该有很多进步，为什么2001年的项目直到现在还没完成，而1942年的项目却完工得如此之快？在这两者之间，什么因素推动中后者取得的进展远比前者要快？文化、技术、组织、政策等哪些因素起到了决定性的作用？
「我们如何进步」这问题两年间在大众面前变得无比的真实。为什么有些国家控制疫情远远快于其它国家？死亡人数远远小于其它国家？在中国，即便是同一组织下，遵循着相同的国家抗议政策，不同城市之间的结果也大相径庭。这些问题反应的不仅仅是制度之问，而是进步之问。
我看了《求是》杂志今年的每一期，它由中共中央委员会主办，主要发表国家领导人和各地领导的谈话和文章。共同富裕、反腐、抗疫、脱贫攻坚、一国两制、碳中和、整改教育金融行业、人才强国等等基本所有今年的热点新闻，这本杂志都能恰到时候把领导的谈话总结发表出来。我并没有从这些文章中读出什么深不可奥的东西，相反，这些文章往往传达着非常清晰、有力，有时候甚至是单一化的命令，每一篇都像能给千万能力水平参差不齐的党员渲染出必胜的氛围，在鼓动他们行动起来之时，又清清楚楚传达了行动的具体指令。这是一个超过9000万成员的组织，任何的误差都将导致组织效率的急剧下降，而一旦发生这样的事情，阿拉斯加公路就会修成旧金山公交车道，抗疫命令就会变成防疫指南，人民将会产生强烈的不满。不想让这么庞大的组织失去生命力，就必须一直强调组织的思想文化、使命、行动效率、目标和方向。组织富有生命力时，任何方向的政策，且勿论影响，都必定能得到不错的执行效果，组织能快速有效地完成不可能完成的事情。不过，在组织下的成员和群众需要面对的事实是无法拥有组织不认可的行动能力和诉求。
地方组织和中央组织存在差异。一方水土一方人，地方组织的能力水平和利益群体百变不一，在这样背景下地方组织的成员往往由组织内部选取，原因也很简单，地方群众选取出来的人员会使组织分化，各行其政，如果无法完成组织为群众承诺的目标，组织的合法性将会受到质疑。而由内部选取地方组织成员的风险在于当地方组织成员和地方群众的利益无法有效绑定在一起时，群众将不会成为地方组织的利益相关者，也并非地方组织真正关心的对象。群众固然可以享受地方组织行动带来的福利，但当他们与地方组织的利益或行动相悖时，即使是最自然的诉求也会成为地方组织漠视或反对的对象。而利用地方组织的利益倾向将自己变成利益相关者的团体能从中获取大额利益。
Growth
去年看 Invent & Wander 时看到了这么一段话：
在1994年，很少有人听说过互联网。那时候主要是科学家和物理学家在使用。我发现互联网正以每年2300%的速度增长。任何增长速度如此之快的东西，即使它今天的使用量很小，将来也会变得很大。我的结论是，我应该想出一个基于互联网的商业理念，然后让互联网围绕它成长，并继续努力改善它。
当时我没有留意这段话，反而是对书里面提到的其他商业策略比较感兴趣。今年自己空下来决定做点什么的时候，才发现没有这段话，估计整本书都写不出来。主要是：
互联网正以每年2300%的速度增长。任何增长速度如此之快的东西，即使它今天的使用量很小，将来也会变得很大。
行业持续地高速增长是现今大部分互联网公司成功的基本要素。从事增长行业所带来的回报其它行业无法比拟。这种差异不仅体现在不同的公司，也体现在不同的个人，即便是普通的个体，付出等价的劳动，在高速增长的行业获取高额报酬的机会也会远大于其它行业。从个人经验来看，如果想要寻找出高速增长的行业，有几个因素可以关注：
技术普及 技术普及可以带来巨大的潜在市场。如4G覆盖全国带来了前所未有量级的手机用户，在手机入网这个过程中，每天都会有无数的用户从应用市场下载app尝鲜。即便是一个再普通的app，在巨大的下载量前也会给“宠幸”从而获得不少用户。而当4G基本完成覆盖后，再获取用户就是难上加难了。
政府行为 政府行为都能在极大程度影响行业的发展。比如欧盟GDPR从制定在落地期间，数据安全相关服务的咨询量激增。碳中和政策促使大量的公司走向环保之路，苹果取消充电器，第三方厂商Anker卖到断货。作为小个体，政府的很多行为可能过于宏观感受不到，买买股票基金就能体会到这些行为的力量。
人口结构转变 商业行为源于满足消费需求，需求的起点在于人，人口结构是绕不开的话题。Bilibili从一个小众网站变成上市公司，最要感谢的是Z时代人群长大到了可以用手机的年纪。保险公司也将迎来人口老龄化带来的业绩增长。
公共活动日 节假日，如圣诞节和春节或者政治竞选日是经常给忽略的增长因素。美国零售业12月节假日的销售额占全年的20%。义乌做横幅、小棋子的工厂在美国总统竞选时忙得不可开交。
突发公共事件 恐怖袭击、疫情、社会热点等等。疫情时，Clubhouse在疫情时用户数火箭般的增长，而互联网公司纷纷转入在线办公服务行业获取了大批的用户。
新兴平台红利 多少人因为短视频、直播平台、电商平台刚兴起的红利赚取了巨量财富。
炒作 炒作也可以带来增长。
犹豫要从事什么行业的时候，可以看看身边有什么是潜在增长能力、或还保持高速增长的事物。
Metaverse
10年前移动互联网兴起，整个行业充满了无比的活力，即便是几个人的小团队，也可以在这个尚且荒芜的行业内开拓出一片商业版图。而如今移动互联网基本已经被头部企业垄断，各类app一到年底都纷纷为用户奉上精美的年度报告，期望能通过各种产品设计上的共鸣让用户能在新的一年保住活跃数据。这些头部企业还打造出一个个极具野心的平台，包揽着各类人才卷入一场场平台战争，在头部玩家欢呼着获得巨额财富时，他们底下可能是无数收入还在贫困线的同行。行业人员在为转化率提高1%欢呼的时候，却没意识到整个行业已经死气沉沉了。
炒作元宇宙的人通常不得要领，他们说这是一个虚拟世界，可以在里面打造出一个和菜市场一摸一样的虚拟环境，这样你不出门就可以逛菜市场买菜了。但是在另一些人看来，元宇宙是一个应许之地，它是下一个移动互联网，只不过现在一片荒芜，但这意味着它像是刚被发现的旧金山，等着无数人前去淘金。和移动互联网初期一样，你不需要财产万贯才可以在元宇宙开拓，一个人或者几个人的小团队，也可以趁着行业红利在元宇宙获得前所未遇的关注。元宇宙的发展和移动互联网的发展一样，需要用终端最大化地去覆盖更多的用户群。Oculus一年时间卖出了1000万台，这应该是头戴式终端最大的平台了。而苹果通过强大的芯片和光学能力将iPhone摇身一变成了最大的AR计算平台，等在移动互联网看不到希望的人才们发现了这一点时，他们就都会蠢蠢欲动。当然，最好是现在就动身。